Pengelolaan Kinerja Proyek
Setelah menetapkan tujuan spesifik proyek, Anda dapat membuat rencana sistematis untuk mencapainya. Anda dapat membandingkan kinerja Anda dengan sasaran Anda, membuatnya mudah untuk melihat apa yang terjadi dan apakah Anda telah mencapainya.
Keunggulan
  • Rencana pencapaian spesifik proyek dapat dirumuskan
  • Sangat mudah untuk melihat apakah Anda telah memenuhi tujuan yang Anda rencanakan.
    FAQ
    • Apakah bisa membandingkan target penjualan suatu proyek dengan penjualan real yang terjadi?
      Dengan membuat rencana target penjualan per proyek terlebih dahulu, kemudian mencatat penjualan yang terjadi untuk proyek terkait, maka anda dapat melihat target penjualan berbanding penjualan real per proyeknya.
    • Bisa ditambahkan kolum untuk membandingkan performa setiap proyek?
      Bukan hanya Penjualan, Pembelian, Biaya, dll tetapi juga kolum-kolum lainnya dapat ditambahkan juga.
    • Apakah urutan sortir kolum dapat diatur?
      Ya. Anda dapat mengatur urutan prioritas sehingga dapat memasukkan data dengan lebih cepat.
    • Saya ingin membandingkan beberapa proyek dalam durasi yang telah ditetapkan, bisa?
      Ya. Di menu perkiraan vs aktual anda dapat melihat performa per proyek dan data yang anda inginkan secara detail.
    • Apa bisa diatur tanggal mulai dan akhir suatu proyek?
      Ya, bisa. Tanggal mulai/akhir pekerjaan dapat diatur dan laporan dapat dicari berdasarkan tanggal tersebut.
    • Apakah jumlah nilai per proyek dapat diunduh dalam format excel?
      Ya, bisa. Di menu terkait bagian bawah ada tombol Excel yang dapat anda klik dan kemudian akan mengunduh laporan terkait.
    • Apakah bisa diatur standar total per kolum di proyeknya?
      Ya. Proyek, kategori, pelanggan/vendor, barang, PIC, lokasi, bisa dipilih dan dijumlahkan.
    • Bisa diperiksa total penjualan berdasarkan proyek?
      Di program Ecount, penjualan per hari, bulan untuk setiap proyek dapat dijumlahkan dan diperiksa.
    • Bisakah memasukkan jumlah target rencana per proyek?
      Jumlah target rencana dapat dimasukkan per proyek di penjualan, pembelian, biaya, dll.
    • Proyek terkait ingin saya bandingkan rencana/aktualnya berdasarkan pelanggan/vendor.
      Tidak hanya berdasarkan pelanggan/vendor, tetapi juga barang, PIC, lokasi, dan departemen dapat diatur sebagai kondisi untuk perbandingan.
    • Pada menu pembuatan rencana berdasarkan proyek, saya ingin menambahkan kolum.
      Di menu penjualan, pembelian, biaya, dll selain tampilan standar juga dapat menambahkan kolum yang diperlukan perusahaan.
    • Bisakah saya melihat hanya performa aktual satu proyek tertentu saja?
      Ketika anda melihat laporannya, anda dapat memasukkan hanya proyek yang ingin anda lihat saja sebagai kategori pencarian.
    • Di laporan laba ruginya saya ingin melihat laba rugi keseluruhan dan juga per proyek.
      Ketika anda melihat laporannya, kriteria pencariannya dapat diatur dan dipilih sesuai keinginan anda.
    • Bisakah beberapa proyek digabungkan dan dikelola performa nya sebagai satu grup?
      Beberapa proyek dapat disatukan ke dalam satu grup dan dilihat performa penghasilannya sebagai satu kesatuan.
    • Ketika memasukkan data, bisakah proyek yang tidak digunakan lagi diatur agar tidak muncul?
      Anda cukup menonaktifkan proyek terkait agar proyek yang sudah tidak digunakan lagi tidak muncul.
    • Saya hanya ingin memeriksa jumlah nilai proyek dan akun akuntansi tertentu saja. Apakah bisa dilakukan?
      Ketika melihat laporannya, silahkan pilih proyeknya dan akun akuntansi yang ingin dicari nilainya sebagai kriteria pencarian.
    Fitur utama
    • Pengaturan Tujuan Proyek
      • Untuk setiap proyek, Anda dapat mengatur item pencapaian, kriteria agregasi berbasis item, dan akun akuntansi yang ditautkan dengan ERP.
      • Anda dapat menentukan jumlah target tahunan, triwulanan, dan bulanan untuk setiap pencapaian Anda, oleh orang yang dapat dihubungi, akun pelanggan, dan departemen.
    • Perbandingan Kinerja Sasaran
      • Anda dapat memilih proyek dari menu Penjualan, Pembelian, Akuntansi, dll. Dan memasukkan dokumen.
      • Setelah menyelesaikan proyek, Anda dapat melihat perbedaan antara tujuan dan kinerja dalam sekejap sehingga Anda dapat dengan cepat menganalisis hasilnya.
      • Anda dapat memeriksa berbagai jenis rencana proyek / laporan kinerja berdasarkan periode dan agregasi.
    Pengelolaan Kinerja Proyek