Pengelolaan Kinerja Proyek
Setelah menetapkan tujuan spesifik proyek, Anda dapat membuat rencana sistematis untuk mencapainya. Anda dapat membandingkan kinerja Anda dengan sasaran Anda, membuatnya mudah untuk melihat apa yang terjadi dan apakah Anda telah mencapainya.
Keunggulan
  • Rencana pencapaian spesifik proyek dapat dirumuskan
  • Sangat mudah untuk melihat apakah Anda telah memenuhi tujuan yang Anda rencanakan.
    Fitur utama
    • Pengaturan Tujuan Proyek
      • Untuk setiap proyek, Anda dapat mengatur item pencapaian, kriteria agregasi berbasis item, dan akun akuntansi yang ditautkan dengan ERP.
      • Anda dapat menentukan jumlah target tahunan, triwulanan, dan bulanan untuk setiap pencapaian Anda, oleh orang yang dapat dihubungi, akun pelanggan, dan departemen.
    • Perbandingan Kinerja Sasaran
      • Anda dapat memilih proyek dari menu Penjualan, Pembelian, Akuntansi, dll. Dan memasukkan dokumen.
      • Setelah menyelesaikan proyek, Anda dapat melihat perbedaan antara tujuan dan kinerja dalam sekejap sehingga Anda dapat dengan cepat menganalisis hasilnya.
      • Anda dapat memeriksa berbagai jenis rencana proyek / laporan kinerja berdasarkan periode dan agregasi.
    Pengelolaan Kinerja Proyek